新規事業開発チームのための『“ふつう・当たり前と向き合う”哲学対話』

新規事業開発／新規プロジェクト立ち上げチームのための哲学対話

新規事業開発チームのための“ふつう・当たり前と向き合う”哲学対話

企業・組織・団体の方へ向け、新規事業開発／新規プロジェクト立ち上げチームのための、ソジテツ（オリジナル版）を使った『ふつう・当たり前と向き合う哲学対話』企画を開催します。

概要

対象：新規事業開発／新規プロジェクト立ち上げチーム
期間：無期限
人数：4名-12名さま目安（2テーブル程度）
ワーク時間：2時間または3時間
場所：オンライン／オフライン
価格：
- 【対話のみ】計2時間…1テーブル（4-6名さま）毎／40,000円＋税
- 【対話+可視化】計3時間…1テーブル（4-6名さま）毎／60,000円＋税
- 対面オフラインの場合はファシリテーターの往復交通費を別途加算

なぜ哲学対話が効くのか

答えのない問いに向き合う、いわゆる「哲学対話」は、多様性・情報化社会において、独自の新しい答えをみつける、自社・自製品ならではの本質的な価値に気づく、こだわりや価値観、哲学を見出して中心に添える…といった側面から、必要とされてきています。

ソジテツが特におすすめな理由

①発想の転換と視点切り替え

ソジテツは哲学対話でも特に「ふつう・当たり前」に向き合うコンセプトの対話です。例えば新規開発は、これまであったふつう・当たり前・常識…を疑い、新しい視点から価値を創造・提供することと言えます。開発者にふつう・当たり前のフィルターがかかりすぎて、発想の転換が難しい時こそ、自然に視点の変更ができるため、一歩踏み出すためのお手伝いができます。

②本質的価値を掘り出す

また、一般的な哲学対話にある意見をまとめる・議論するというよりも、「まず、ひとりの中のこだわりや価値観を大事にし、各自が言語化する」という、アイデア創発の初期段階に必要なワークが組み込まれています。

どんなアイデアも0⇒1から始まりますが、それは必ず「ひとりの人間の頭」から生まれます。安全に対話できるルールのもと、立場や一般論、正論を置いておいて、「私はこう信じる」「このこだわりを大事にしたい」という個人の深いところにある動機の収集から始めることが、「いったい何のため、誰のために、どのようにして」というプロジェクトや製品の個性、本質的価値を高めます。

アイデア創発時は①発散　②収束　③現実化　の流れが一般的ですが、ソジテツはこの①のための深い対話を得意とします。

③共通理念の生成によるチームワーク向上

同時に、チームが共通して持つ哲学的な軸を作るため、その後のチームワークや創造性にも好影響を与えます。

こんなチームに

新規事業、新規プロジェクトをまさに始めるところ
社会的意義の高いプロジェクトやプロダクトを手掛けている
自組織ならでは、チームならではの色や個性を大事にしたい
心理的安全性の高い対話を創立初期に経験したい
メンバーそれぞれの価値観を知りたい、大事にしたい
本質的な「問い」を立ててひとつのことに向き合ってみたい

特徴

200以上ある「ふつう・当たり前」にまつわる問いから、チームの目的にマッチした本質的な問いをご用意
ニーズにあわせて新しい問いを作成することも可能
繊細な話題も安全に話せる、5年以上かけて開発された対話プログラムを提供
2時間の対話で、「互いに尊重しながら深める話法」を体験、日常にも使える
自らも製品・コンテンツ開発をしてきたデザイナーでもあるファシリテーターが、特定のテーマのアイデア可視化をお手伝い（可視化プログラムも含む3時間の場合）

可視化プログラムとは

このキャンペーンでは、1時間の可視化プログラムもあわせて体験できます。対話を経て、特定のテーマについてチームの個人個人がどんな考えを持っているか、問いかけながら全て書き出し、共通するものや相反するもの、チームの特性、新たに見えてくるものなどを可視化します。そこからどう収束をするか、何を取り入れるか、はみなさまにおまかせします。

（例）小学生向け教育事業…子どもの教育に関する様々なふつう・当たり前に向き合う対話をした後、「変えていきたい常識」「与えたい価値」「だれのため、なんのため」等について可視化、共通するものや、可視化することでさらに見えてくるものを洗い出す